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引：衡量一家公司的实力，不是太平盛世的时候，而是跨越时代周期和面对危机的时候，要看这家公司在不同周期经历危机中的表现！
自全球经济下行以来，加之疫情影响，地缘政治的博弈，相信很多人在心里有一个疑问，当前环境下如何进行投资？使资产保值增值，下面我们来看下内地专业投资人士，明跃基金董事长张敏的论述：
两类最神奇的资产——美元保单和深圳房地产
所以我们惊奇的发现两类资产非常神奇。我做基金经理的时候长期研究全球保险行业，包括巴菲特的伯克希尔哈撒韦，法国安盛，美国友邦，英国保诚，当然国内保险公司是非常不值得研究的，本质是输给通胀的本币保障类产品，一般我看都不看。
我对外资保险公司的研究就关注 2 点，第一经历多少经济周期而不倒，第二金融危机中的投资表现。我惊奇的发现上述外资保险公司只有 保诚在 4 月底美股 30% 回撤的时候，分红收益率居然是超越预定收益率的 。从基金净值的角度，面对如此大的股市回撤，英国保诚的净值居然没有回撤。反观国内保险公司，没有资产保值增值的半点功能， 大部分国内保险公司都在做传销，投资配置也平庸至极。平安投资部门居然会在两次金融危机的时候犯同样的错误，一次是 2008 年收购欧洲银行，赔的渣都不剩一点，这一次则是在错误的时间成为汇丰大股东，50% 赔掉。平安都这样，其他国内保险公司全部 pass 吧。指望他们帮我们穿越周期就算了吧。
英国保诚的美金储蓄保单相对人民币 17% 的收益率，这个算神奇资产之一。
还有一类资产，就是深圳的房地产，年初到现在涨了 30%，这跟美联储稀释货币有什么关系呢？？其实本质就是投资人用共识度最高的硬资产共同对抗美元割羊毛的动作。
1.公司的背景
英国保诚在 2018 年《财富》世界 500 强排名第 50 位 ，截止 2018 年 6 月 30 日， 保诚的全球寿险客户逾 2,600 万名客户，管理着 6,640 亿英镑的资产 ，其收入相当于阿里巴巴的 3 倍，超过阿里巴巴 + 腾讯 + 万科 之和！利润是中国联通的 8.4 倍，总资产高达 6,680 亿美金，接近于阿里巴巴 + 腾讯 + 万科之和的 2 倍， 相当于香港外汇储备总额的 1.5 倍。
下面，让我们一起来看看来自保诚年报的数据，2017 年，寿险累计加权保费收入超过了 1.3 万亿，并且，仅在香港，2018 年上半年，保诚个人人寿的年度化保费已经超过 700 亿。
2.独有 90% 分红承诺
英国保诚是唯一承诺将投保人的分红保单业务基金可分配利润的 90% 给到保单持有人（即购买保险的客户）的保险公司。
我们都知道，保险公司将客户的保费收来之后，除了预留保险准备金、公司的开支之外，会将其余保费用于投资。而投资产生的利润的绝大部分将会被分配给购买了分红类保险（大部分人寿储蓄保险都属此类）的客户，其余的收益才会落入各个股东们的口袋里。
但唯有英国保诚在公司的法律制度上已经写明，所有购买分红类计划的客户，可以至少得到 90% 的分红基金可分配利润，而股东们最多只可以分享到 10% 的可分配利润。
3.遗留资产令保诚的投资更加灵活
英国保诚成立于 1848 年，在超 168 年间，保诚透过不同来源积累的一大笔丰厚的遗留资产。那么问题来了，这些遗留资产的“不同来源”到底是什么？遗留资产是在给付给客户应得的收益和赔偿后，仍然多出来的回报，多出来的回报第一是由于公司的投资收益超过预期，第二则是部分应给付的赔偿但未有合法受益人前来领取（比如英国保诚参与过泰坦尼克号、第一次及第二次世界大战的赔付，但由于部分死伤者无法寻找到受益人，该类赔偿就作为遗留资产保存下来）。而遗留资产一直为公司现在的新业务提供支持，主要体现在两个方面：
1.由于遗留资产的所有权属于保诚，公司可以自由地利用遗留资产进行高风险高回报的投资，而保诚的新客户则可享有该部分投资的收益分红，但则不必承担遗留资产投资失利的风险。
2.在经济环境非常不景气，公司投资回报低于预期的时候，保诚会动用遗留资产履行对保单持有人的责任。
4. 产品优势
储蓄篇：隽富多元货币计划
重疾篇：守护健康危疾加护保 3
产品特点：
最后壹哥认为，若需要长期稳定地赚取长期年均 5% 以上的相对高收益，香港保险公司的美元储蓄保单是最好的中长期投资计划。
目前人民币处于下行阶段，配置部分美元资产来分散风险，是每个家庭应该考虑的。
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原文始发于微信公众号（壹港险）：两类最神奇的资产——美元保单和深圳房地产
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